Mr.WangのJinhuiの新しく物質的な技術Co.、株式会社の主任は個人的に会合で司会するように、規則的にすべての部門のリーダーを仕事で問題を要約するために組織する。製品品質の焦点および生産の効率を改善するため。決して各リンクの問題を無視しないし、各部門の管理を規則的に作業計画、レポートの仕事内容を作り出すように、仕事のさまざまな「困難で、雑多な問題」を説明するように要求し次の生産および販売の仕事のための方法を開発しなさい。
会合は企業の開発の中心が「単一性、協同、質および出力」であることを強調した。部門と従業員間の結合は急速な企業の開発の基礎、およびまたたくさんの世帯をより速く参加する私達のフロアーリングのための唯一の近道である。